煤礦機械設(shè)備管理煤礦業(yè)主要重視起來

對于煤礦機械設(shè)備日常保養(yǎng)和維護山東中煤技術(shù)人員提出以下幾點建議：

1.對在設(shè)備改裝、設(shè)計方面有突出貢獻的，及時向上級推薦參加“煤礦明星”、“煤礦標(biāo)兵”等先進評選，同時在職工福利上給予傾斜，這樣才能更好地激發(fā)操作工的積極性和創(chuàng)造性。

2.是健全完善管理制度，使設(shè)備作用得到有效發(fā)揮。設(shè)備操作堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)，認(rèn)真遵循“定崗、定人、定機”的三定原則，嚴(yán)格執(zhí)行工作前、工作中和工作后檢查的“三檢”制度，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3.每班堅持認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，月底匯總分析出現(xiàn)故障原因。要以“崗位描述”為契機，操作工在操作機械設(shè)備時，做到五自問：啟動前問自己是否對其進行了檢查;運行中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程和進行了巡回檢查;查出隱患和發(fā)生故障問自己是否能排除，自己能否將故障解決，是否使設(shè)備“帶病”運行;設(shè)備停運后問自己是否對機械設(shè)備進行了全面檢查;

4.當(dāng)班工作結(jié)束問自己是否如實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。只有這樣有針對性的加強機械設(shè)備管理，新設(shè)備才能更好的在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，才能為企業(yè)增產(chǎn)、增效，推進企業(yè)健康發(fā)展

煤礦機械設(shè)備是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展壯大的根本， 沒有這些設(shè)備的管理使用直接影響安全生產(chǎn)。無論是地面還是井下，采掘、運輸提升、通風(fēng)排水、通訊監(jiān)控系統(tǒng)哪個環(huán)節(jié)機械設(shè)備出現(xiàn)故障，都會給企業(yè)安全生產(chǎn)造成影響，甚至造成經(jīng)濟損失。